Indiferent dacă sunteți în conducere sau doar niște sfaturi de viață, aceste citate Peter Drucker vă vor inspira și vă vor motiva.
Dacă sunteți un profesionist în management, atunci probabil că știți deja cine este Peter Drucker. Dacă nu ești, s-ar putea să te întrebi „pentru ce este Peter Drucker cel mai cunoscut?”
Ei bine, Peter Drucker a fost unul dintre primii oameni care au crezut că managementul are o filozofie distinctă, cu o funcție unică și că managerii au o responsabilitate specifică. A scris multe cărți pe această temă, iar munca sa este folosită astăzi în teoria managementului.
Drucker sa născut în Austria și a trăit în Germania după Primul Război Mondial. Apoi, a locuit la Londra, sa căsătorit și sa mutat în Statele Unite. A devenit cetățean naturalizat în 1943 și a predat afaceri la nivel universitar.
În 1971, a dezvoltat primul program executiv de MBA. Nu este de mirare că oamenii l-au numit adesea „părintele gândirii manageriale”.
Acestea citate Peter Drucker vă vor inspira și vă vor încuraja pe măsura ce lucrați prin viața profesională și personală.
Nu uitați să consultați și aceste citate de conducere care vă vor stârni focul.
Citate Peter Drucker despre tehnologie și afaceri
1. „Scopul marketingului este să cunoască și să înțeleagă clientul atât de bine că produsul sau serviciul și se potrivește și se vinde singur.” — Peter Drucker
2. „Culturile companiilor sunt ca culturile de țară. Nu încerca niciodată să schimbi unul. Încearcă, în schimb, să lucrezi cu ceea ce ai.” — Peter Drucker
3. „Afacere, este ușor de definit – sunt banii altora.” — Peter Drucker
4. „Computerul este un prost.” — Peter Drucker
5. „Scopul unei afaceri este de a crea un client.” — Peter Drucker
6. „Noua tehnologie a informației… Internetul și e-mailul… au eliminat practic costurile fizice ale comunicațiilor.” — Peter Drucker
7. „Puține companii care au instalat computere pentru a reduce angajarea funcționarilor și-au realizarea așteptărilor… Acum au nevoie de funcționari din ce în ce mai scumpi, dacă îi numesc „operatori” sau „programatori”. — Peter Drucker
8. „Inovația este instrumentul specific al antreprenoriatului. Actul care dă resurselor sau nouă capacitate de a crea bogăție.” — Peter Drucker
9. „Putem spune cu certitudine – sau cu 90% probabilitate – că noile industrii care urmează să se nască nu vor avea nimic de-a face cu informația.” — Peter Drucker
10. „Dacă analiza arată că munca genială a cuiva eșuează din nou și din nou de îndată ce este necesară cooperarea altora, probabil că aceasta indică o lipsă de curtoazie – adică o lipsă de maniere.” — Peter Drucker
11. „Manierele sunt uleiul lubrifiant al unei organizații. Este o lege a naturii că două corpuri în mișcare în contact unele cu altele creează frecare. Acest lucru este la fel de adevărat pentru ființele umane ca și pentru obiectele neînsuflețite.” — Peter Drucker
12. „Un lucru este aproape sigur: în viitor, nu va exista un singur tip de corporație, ci mai multe diferite.” — Peter Drucker
Peter Drucker citează despre leadership și management
13. „Managementul înseamnă a face lucrurile corect; conducerea face lucrurile corecte.” — Peter Drucker
14. „Conducerea eficientă nu înseamnă a ține discursuri sau a fi plăcut; Conducerea este definită de rezultate, nu de atribute.” — Peter Drucker
15. „Atât de mult din ceea ce numim management constă într-o îngreunare a muncii oamenilor.” — Peter Drucker
16. „Rangul nu conferă privilegii și nici nu dă putere. Impune responsabilitate.” — Peter Drucker
17. „Timpul este cea mai rară resursă și, dacă nu este gestionat, nimic altceva nu poate fi gestionat.” — Peter Drucker
18. „Nici o instituție nu poate supraviețui dacă are nevoie de genii sau supraoameni pentru a gestiona. Trebuie să fie organizat în așa fel încât să se poată descurca sub o conducere compusă din ființe umane de rând.” — Peter Drucker
19. „Managementul prin lucrări obiective – dacă cunoașteți obiectivele. Nouăzeci la sută din timp nu o faci.” — Peter Drucker
20. „Productivitatea muncii nu este responsabilitatea lucrătorului, ci a managerului.” — Peter Drucker
21. „Directivii îi datorează organizației și colegilor săi să nu tolereze persoanele neperformante în locuri de muncă importante.” — Peter Drucker
22. „Pe măsură ce corporația se îndreaptă către o confederație sau un sindicat, va avea nevoie de ce în ce mai mult de un management de top care este separat, puternic și responsabil. Responsabilitățile acestui top management vor acoperi direcția, planificarea, strategia, valorile și principiile întregii organizații; structura sa și relația dintre diferențele săi membri; alianțele, parteneriatele și asociațiile în comun; și cercetarea, designul și inovația acesteia.” — Peter Drucker
23. „O sarcină la fel de importantă pentru conducerea de vârf în corporația următoarei societăți va fi să echilibreze cele trei dimensiuni ale corporației: ca organizație economică, ca organizație umană și ca organizație socială din ce mai importantă.” — Peter Drucker
Citate înțeleptul Peter Drucker despre viață
24. „Cel mai bun mod de a prezice viitorul este să-l crezi.” — Peter Drucker
25. „Oamenii care nu asumă riscuri fac, în general, aproximativ două greșeli mari pe an. Oamenii care asumă riscuri fac, în general, aproximativ două greșeli mari pe an.” — Peter Drucker
26. „Planurile sunt doar intenții bune, dacă nu degenerează imediat în muncă grea.” — Peter Drucker
27. „Astăzi cunoașterea are putere. Controlează accesul la oportunitate și progres.” — Peter Drucker
28. „Antreprenorul caută întotdeauna schimbarea, răspunde la aceasta și o exploatează ca pe o oportunitate.” — Peter Drucker
29. „Dacă nu este luat un angajament, există doar promisiuni și speranțe… dar niciun plan.” — Peter Drucker
30. „A încerca să prezici viitorul este ca și cum ai încercat să conducă noaptea pe un drum de țară fără lumini în timp ce privești pe geamul din spate.” — Peter Drucker
31. „Cel mai important lucru în comunicare este să auzi ceea ce nu se spune.” — Peter Drucker
32. „Singurul lucru pe care îl știm despre viitor este că va fi diferit.” — Peter Drucker
33. „Un manager este responsabil pentru aplicarea și performanța cunoștințelor.” — Peter Drucker
34. „Nu contează fericirea ta; fă-ți datoria.” — Peter Drucker
35. „Acceptă faptul că trebuie să tratăm aproape pe oricine ca pe un voluntar.” — Peter Drucker
Peter Drucker citează despre eficiență, producție și luarea deciziilor
36. „Nu există nimic atât de inutil ca să faci eficient ceea ce nu ar trebui făcut deloc.” — Peter Drucker
37. „Eficiența înseamnă a face lucrurile corect; eficacitatea înseamnă a face lucrurile corect.” — Peter Drucker
38. „Urmărește acțiunea eficientă cu reflecție liniștită. Din reflectarea liniștită va rezulta o acțiune și mai eficientă.” — Peter Drucker
39. „Cel mai eficient mod de a produce orice este de a reuni sub un singur management cât mai multe dintre activitățile necesare pentru a produce produs.” — Peter Drucker
40. „A lua decizii bune este o abilitate crucială la fiecare nivel.” — Peter Drucker
41. „Majoritatea discuțiilor despre luarea deciziilor presupun că numai directorii de rang înalt i-au hotărât sau că doar vor lua decizii directorilor de rang înalt contează. Aceasta este o greșeală periculoasă.” — Peter Drucker
42. „Furnizorii și mai ales producătorii au putere de piață pentru că au informații despre un produs sau un serviciu pe care clientul nu are și nu poate avea și nu are nevoie poate avea încredere în marcă. Aceasta explică profitabilitatea cererilor.” — Peter Drucker
43. „Verificarea rezultatelor unei decizii în raportul de așteptări ale directorilor care sunt punctele lor forte, nu trebuie să se îmbunătățească și să nu le lipsească cunoștințele sau informațiile.” — Peter Drucker
44. „Corporațiile vor trebui să acorde atenție; atât pentru realizarea lor de afaceri pe termen scurt, cât și pentru performanța lor pe termen lung.” — Peter Drucker
Peter Drucker citează despre cunoaștere, învățare și educație
45. „Predarea este singura ocupație majoră a omului pentru care nu am dezvoltat instrumente care să facă o persoană obișnuită capabilă de competență și performanță. În predare, ne bazăm pe „naturali”, cei care știu cumva să predea.” — Peter Drucker
46. „Acceptăm acum faptul că învățarea este un proces pe toate vieții de a ține pasul cu schimbările. Iar sarcina cea mai presusă este să-i înveți pe oameni cum să învețe.” — Peter Drucker
47. Cunoașterea trebuie să fie „contestată și crescută în mod constant, altfel dispar.” — Peter Drucker
48. „Creșterea pentru educație și formare va fi în educația continuă a adulților. Livrarea online este declanșatorul acestei creșteri, dar cererea de educație pe viață provine din schimbările profunde din societate. Trăim într-o economie în care cunoștințele, nu clădirile și mașinile, sunt resursa principală și în care lucrătorii cunoașterii cea mai mare parte a forței de muncă.” — Peter Drucker
49. „Cea mai mare putere a mea ca consultant este să fiu ignorant și să pun câteva întrebări.” — Peter Drucker
50. „Când un subiect devine total învechit, îl facem un curs obligatoriu.” — Peter Drucker
51. „Ceea ce este măsurat este gestionat.” – Peter Drucker
52. „Dacă poți să-ți faci modul în care gestionați timpul – nu mai faceți ceea ce nu trebuie făcut!” – Peter Drucker
53. „Sarcina conducerii este de a crea o aliniere a punctelor forte atât de puternică ca să facă slăbiciunile sistemului irelevante.” – Peter Drucker
Mai multe citate și vorbe de Peter Drucker
54. „Conducerea este o realizare a încrederii.” – Peter Drucker
55. „Cea mai comună sursă de greșeli în deciziile managementului este accentul pus pe găsirea răspunsului corect, mai degrabă decât întrebările corecte.” – Peter Drucker
56. „Nu mai cred că a învățat să gestionezi oamenii, în special subalternii, este cel mai important de învățat pentru directori. Predau mai presus de orice cum să te descurci pe tine însuți.” – Peter Drucker
57. „Esența managementului este de a face cunoștințele productive.” – Peter Drucker
58. „Managementul nu este strălucitor. Managementul este conștiincios.” – Peter Drucker
59. „Nu poți gestiona ceea ce nu măsori.” – Peter Drucker
60. „Managementul trebuie să preia conducerea în a face propriile produse și servicii învechite, mai degrabă decât să aștepte ca un concurent să facă acest lucru.” – Peter Drucker
Ce ai învățat din aceste citate de Peter Drucker?
Peter Drucker este aproape de inima mea, deoarece dețin un Master în Management și Leadership. Una dintre cele mai mari supărări ale mele din lumea afacerilor de astăzi este rolul oamenilor care care nu au nicio treabă să gestioneze pe nimeni nu sunt puși în aceste lucruri ca să recompenseze pentru vechime sau pentru că fac bine treaba.
Apoi organizația îi lasă acolo pentru a-și da seama cum să conducă oamenii. Majoritatea nu primesc pregătirea și cunoștințele de care au nevoie pentru a avea succes sau pentru a-și ajuta subordonații să aibă succes. În esență, îi pregătește pe toată lumea pentru eșec.
Dacă companiile ar investi mai mult în a-și învăța liderii cum să fie lideri, ar vedea rezultate mai bune. După cum a menționat Peter Drucker, corporațiile trebuie să acorde atenție. Din păcate, ei sunt adesea concentrați pe lucrurile greșite și ratează imaginea de ansamblu pe care sunt rolul managementului asupra organizației lor.
Dacă despre teoria managementului să aflați mai multe și Peter Drucker, consultați articolul său, CEO-ul american.
Care este cea mai mare concluzie a ta din aceste citate și vorbe ale lui Peter Drucker? Mai ai alte citate preferate de adăugat și alte? Anunțați-ne în secțiunea de comentarii de mai jos.
