Spre deosebire de credința populară, succesul nu se referă la ceea ce cred alții sau ceea ce ai fost condus să crezi. Mai jos este adevărul…
Am început o companie globală de marketing în urmă cu 14 ani, cu scopul de a lucra cu oameni pe care îi respect și pe care îi admir pentru oamenii pe care vreau să-i ajut la succes. Îmi doream mai multă autonomie, flexibilitate și control.
Lucrul amuzant este că muncesc mai mult și mai mult decât oricând, dar se simte diferit când construiești firma ta. Nu am început această afacere cu o anumită țintă de venit în minte, dar știu că creșterea este esențială; atât pe plan personal cât și profesional. Mi-am dat seama că valorile care contează cel mai mult pentru mine nu sunt preocupările antreprenoriale tipice:
Timp de pauză pentru activități extracurriculare
Îmi doream să încep o afacere pe care să o las când plec în vacanță și să nu-mi fac griji sau să mă las să mă consume, astfel încât să mă pot relaxa și să mă distrez. (Când sunt activat, lucrez tot timpul, dar când decol, îmi doresc foarte mult să mă relaxez.) Mi-am dorit să am timp pentru implicarea comunității și pentru munca consiliului consultativ, pe care nu părea că nu le-am putut strânge niciodată. ca angajat.
Echilibrul dintre muncă și viața personală nu este un concept pe care îl înțeleg bine
Știam că afacerea mea era reală atunci când mi-am luat o vacanță în prima vară după ce am început-o și noi afaceri încă s-au închis când eram plecat. Erau proiecte pe care încercasem să le convertesc, dar cecurile nu au ajuns până când am plecat din oraș.
De fapt, de fiecare dată când mi-am luat o vacanță, s-a înscris un nou client. Consider asta ca un succes, un semn pozitiv că organizația poate supraviețui și prospera fără intervenția mea la fiecare pas.
Reîncărcarea bateriilor este esențială și știu că sunt mai eficient și mai creativ ca antreprenor atunci când ies în lumea reală, departe de birou și computer.
Să-mi fac timp pentru familie și prieteni mă ține în contact cu realitatea și mă ajută să iau decizii mai bune. Am reușit să găsesc timp să antrenez un grup de antreprenori din centrul orașului și a fost incredibil de împlinitor să le împărtășesc experiența și lecțiile mele. Este inspirant să-i vezi cum își dezvoltă afacerile și învață de la grup.
Să rămân fidel convingerilor mele de bază
Loialitatea este una dintre valorile mele de bază – loialitatea față de sine și față de ceilalți pe care îi respect. Pentru mine este important să evaluez câți colegi și clienți revin și ne îndrumă către cei care au încredere în ei.
A fi fidel misiunii organizației și a oferi experiențe superioare contează foarte mult pentru mine. Este greu să ai încrederea de a părăsi un client sau un coleg care diluează capitalul propriu al mărcii tale este greu, dar este necesar uneori.
Trebuie să fii întotdeauna autentic pentru esența mărcii tale și să te înconjoare de oameni care îți întăresc brandul și valorile, nu îl pătează.
Așa că am ajuns la concluzia că pentru mine relațiile contează
Întâlnirile de calitate contează. Onestitatea contează. Consecvența contează. Autenticitatea și integritatea contează. Experiența și călătoria contează. Concentrează-te pe ceea ce contează pentru tine și scapă de lucrurile care nu contează. Eliminarea dezordinei din minte și din viața ta eliberează spațiu pentru mai mult din ceea ce prețuiești.
Succesul este foarte personal, așa că definiția ta va fi – și ar trebui să fie – diferită de a mea.
Pentru mine, creșterea de dragul creșterii este lipsită de sens, dar creșterea profitabilă cu clienți interesanți care rezolvă probleme importante este ceea ce mă menține implicat și entuziasmat.
Abilitatea de a petrece timp cu oamenii pe care îi iubesc și la care țin este esențială. Reputația mea contează cu adevărat, iar cuvântul în gură pozitiv înseamnă foarte mult pentru mine, deoarece aproape toată afacerea noastră vine prin recomandare.
Deci, cum puteți măsura aceste lucruri precum calitatea și experiența?
Obișnuiam să desfășurăm sondaje de satisfacție a clienților când lucram pentru companii mari, așa că știu că cercetarea este importantă, dar există modalități mai tangibile de a vedea dacă clienții tăi beneficiază de munca ta?
Un client mi-a cerut să mă alătur consiliului de administrație al companiei sale. Un alt client mă prezintă la întâlniri ca fiind consigliere de afaceri („Poate să-ți spună că este consultant de marketing, dar nu iau o decizie importantă de afaceri fără să vorbesc mai întâi cu ea!”).
Când devenim parte din structura afacerii, culturii, ADN-ului – și ei nu își pot imagina că nu facem parte din echipa lor – știu că ne descurcăm bine.
Când prețul nu face parte din discuție și suntem partenerul lor ales, știu că suntem pe drumul cel bun. Când mă concentrez asupra lucrurilor care contează cu adevărat pentru mine și succesul meu, lucrurile bune se întâmplă pur și simplu.
Nu uitați, totuși, că situația financiară nu poate fi ignorată – trebuie să aveți un flux de numerar pozitiv pentru a supraviețui.
Este grozav să obții o rentabilitate puternică a investiției tale. Dar, așa cum obișnuia să spună unul dintre profesorii mei, fericirea este și un flux de numerar pozitiv. Cel puțin din experiența mea, atunci când măsori ceea ce contează cel mai mult pentru tine, vei atrage genul potrivit de colegi și clienți și afacerea ta va avea succes ca rezultat.
Un citat grozav despre succes vine de la Ralph Waldo Emerson:
„Să râzi des și mult; pentru a câștiga respectul oamenilor inteligenți și afecțiunea copiilor; să câștige aprecierea criticilor onești și să îndure trădarea prietenilor falși; să apreciezi frumusețea, să găsești ce e mai bun în ceilalți, să lași lumea puțin mai bună, fie de către un copil sănătos, un petic de grădină sau o condiție socială răscumpărată; să știi că chiar și o singură viață a respirat mai ușor pentru că ai trăit. Asta înseamnă să fi reușit.”
