Aflați ce este un antreprenor și de ce trebuie să fiți unul înainte de a deveni un antreprenor de succes.
Cu toții știm bine cine sunt antreprenorii. Ei sunt gânditorii inovatori care lansează start-up-uri care răspund nevoilor clienților sau pieței. Dar ce zici de un intraprenor?
Diferența dintre un intraprenor și un antreprenor
Intraprenorii sunt angajați din cadrul unei companii care își folosesc tacticile creative de rezolvare a problemelor pentru a face față provocărilor de afaceri.
Ca intraprenor, este posibil să ai un impact pe scară largă fără a fi nevoie să-ți înființezi propria companie de la zero. Are propriile sale beneficii unice, dar este o provocare care necesită concentrare și determinare mai mare.
Intraprenorii au potențialul de a dezvolta proiecte și de a explora diverse idei prin simpla folosire a mentalității antreprenoriale.
Iată câteva motive pentru care merită să devii mai întâi un intraprenor și de ce este calea potrivită pentru ca orice afacere să reușească.
De ce trebuie să fii mai întâi un antreprenor
1. Aveți o concentrare bazată pe rezultate.
Este adevărat că atât antreprenorii, cât și intraprenorii sunt principalele surse de inovare în companie. Dar după o anumită etapă, antreprenorul poate rămâne fără idei, deoarece s-ar putea concentra pe progresul întregii companii.
Pe de altă parte, intraprenorii sunt mai preocupați de eficiență. Ei sunt principalii contributori care pot crește producția. Au o concentrare mai ascuțită, precum și capacitatea de a folosi resursele companiei cu înțelepciune. Fiecare afacere va avea nevoie de un rezolvator de probleme, precum și de cineva care poate îmbunătăți productivitatea.
2. Fii un jucător de echipă.
Angajații pot deveni intraprenori numai dacă au potențialul pentru asta. Un intraprenor este esențial pentru orice companie, deoarece se poate adapta oricărei culturi existente și poate construi o comunicare excelentă în echipă.
Ajută, deoarece atitudinea lor este mai deschisă, mai agreabilă și mai plăcută. Acest lucru se opune antreprenorilor care sunt gânditori individuali și sunt de obicei mai concentrați pe construirea propriei culturi. A fi un bun jucător de echipă poate transforma pe oricine de la un angajat obișnuit la un intraprenor.
3. Transformă compania din interior spre exterior.
Orice afacere are nevoie de cei care pot conduce și inspira. Când vine vorba de intraprenori, aceștia joacă un rol semnificativ în reaprinderea pasiunii în alți angajați. Între timp, un antreprenor poate accepta provocări mai mari și poate proteja compania de forțele externe.
Intraprenorii sunt buni la gestionarea afacerilor interne, datorită cunoștințelor lor despre mediul de lucru. Învățarea despre legătura dintre antreprenoriat și intraprenoriat este vitală pentru creșterea în cadrul unei companii, deoarece își dezvoltă abilitățile de care oamenii au nevoie pentru a deveni în cele din urmă antreprenori.
4. Intraprenorii vă înțeleg scopul.
Valoarea oricărui angajat dintr-o companie unită începe cu o înțelegere profundă a provocărilor cu care se confruntă compania. Fiecare antreprenor a fost odată un intraprenor.
Intraprenoriatul te ajută să devii mai bun pe măsură ce cauți soluții inovatoare la problemele cu care se confruntă afacerea. Acest tip de antrenament te poate împinge să mergi mai mult. Face mai concentrat; și astfel, deveniți unul dintre cele mai valoroase active pentru companie.
5. Ajută la construirea încrederii în a-și asuma riscuri.
Antreprenorul este principalul asumator de risc în orice companie. Dar nu toată lumea este la fel de condusă. Cu excepția cazului în care există alți cei care își asumă riscuri, nu vor exista modalități noi și eficiente de a îndeplini sarcinile.
În timp ce atât intraprenorii, cât și antreprenorii sunt motorii inovației în companie, intraprenorii încă trebuie să dezvolte mai multă încredere atunci când vine vorba de asumarea riscurilor. Dar, deoarece au același zel și convingere, ei pot testa diferite procese care pot ajuta la finalizarea sarcinilor mai eficient.
Spiritul antreprenorial suprem
Indiferent de personalitate, un angajat care evoluează într-un intraprenor are mai mult zel și responsabilitate pentru propriul colț în companie. Îi împinge să profite de orice oportunitate care trece. Acest spirit este ceea ce face un boom în afaceri.
Deși nu fiecare angajat este făcut pentru a fi un intraprenor, fiecare antreprenor a fost cândva un intraprenor. După cum se spune, marii intraprenori posedă aceeași tenacitate și deschidere la risc care îi face pe toți antreprenorii de succes.
A deveni antreprenor nu este ușor – este atât o provocare, cât și un risc. Cu toate acestea, cu pregătirea și strategia potrivite, puteți reuși. Intraprenorii reprezintă un atu major pentru orice companie și sunt cruciali pentru creșterea și succesul unei afaceri.
Este ideal ca un intraprenor să aibă o personalitate adaptabilă și flexibilă, precum și o forță motrice pentru a crește nivelul. Sarcinile pe care le asumi ca una singură servesc doar la construirea abilităților de care ai nevoie pentru a deveni într-o zi antreprenor. Așadar, dacă doriți să fiți antreprenor, începeți prin a deveni mai întâi un intraprenor.
