Ce este un lider eficient pentru tine? Ați mai lucrat cu sau sub o persoană inspiratoare? A deveni un lider și a-ți atinge potențialul maxim necesită să lucrezi în fiecare zi pe acești patru piloni de bază ai leadershipului.
Cei 4 piloni ai conducerii
1. Responsabilitate
Totul se ridică și cade pe conducere. Liderii văd cum lucruri pot fi mai bune; au viziuni îndrăznețe. Dar viziunea NU este suficientă. Liderul trebuie să transforme acea viziune în realitate.
Warren Bennis a rezumat frumos acest lucru când a spus:
„Leadership-ul este capacitatea de a transpune viziunea în realitate.”
Liderii fac acest lucru prin prezentarea unei viziuni îndrăznețe, alinierea organizației, stabilitatea unei strategii, creând suficientă structură astfel încât echipa să poată spune dacă este pe cale sau în afara ei și apoi susțin execuția. Un lider adevărat recunoaște că succesul este responsabilitatea lor – dar imposibil fără o echipă grozavă.
Jim Collins a spus-o astfel în cea mai bine vândută carte a sa, „ De la bun la grozav” :
„… liderii privesc pe fereastră pentru a atribui succesul altor factori decât ei înșiși. Când lucrurile merg prost, totuși, ei se uită în oglindă și se învinuiesc, asumându-și întreaga responsabilitate.”
Un lider ar trebui să lucreze pentru a deveni și mai mult, asumându-și responsabilitatea pentru rezultate. NU-ți permite să dai vina pe ceilalți, chiar și atunci când nu este vină ta sau când rezultatul este în afara controlului tău.
La un moment dat în cariera mea, am avut un partener strategic care și-a dezvoltat obiceiul de a rata termenele limitate. Acest lucru ne-a făcut să pierdem angajamentele aceștia. Dar evaluările de satisfacție ale clienților noastre au crescut semnificativ atunci când am încetat să dăm vina pe partenerul nostru.
În schimb, ne-am asumat responsabilitatea. Ne-am gestionat relația cu partenerii și am învățat să anticipăm potențialele provocări. Liderii știu că găsească o cale mai degrabă decât să găsească sau scuză.
2. Respect
Liderii recunosc că conducerea NU este o poziție, un titlu sau o putere specială care să le-a fost acordată. Adevărata conducere se măsoară prin influență. Pe măsură ce influența unui lider crește, adepții săi devin mai dispuși să accepte viziunea liderului pentru schimbare.
Cu respect, liderii descoperă că sunt capabili să atragă oameni mai puternici în echipa lor. Cu toții avem dorința de a fi conduși; este o chestiune de a căuta un individ sau o cauză demnă de propriul nostru nivel de conducere.
Regretatul Steve Jobs a reușit acest punct când a spus:
„Managementul înseamnă ai convinge pe oameni să facă lucruri pe care nu vor să le facă, în timp ce leadershipul înseamnă ai inspira pe oameni să facă lucruri pe care nu s-au gândit niciodată că le-ar putea.”
Îți poți da seama dacă ești respectat de calitatea oamenilor care te urmăresc și de dorința lor de a se schimba atunci când li se cere. Pentru a vă spori respectul:
- Respectă-i pe alții. Trebuie să acordați respect pentru a obține respect, în special celor care vă servesc sub dvs. sau celor care nu vă pot ajuta.
- Acționează cu curaj. Cât de îndrăzneață este viziunea ta? Ești dispus să stai singur și să iei decizi dificil? Viziunile îndrăznețe îi mută pe oameni la acțiune.
- Generați succes. Construiți un istoric de succes prin găsirea modalităților unui gen de succes. Este bine să începi de la mic și să construiești acolo. Când construiți respectul, documentarea bate conversația.
3. Responsabilitate
Nu poți da ceea ce nu ai. Combinați acest lucru cu ritmul extraordinar de schimbare care afectează pe lideri și organizațiile lor și devine clar că liderii trebuie să investească constant în ei înșiși.
Înainte ca oamenii să-l urmeze voluntar pe altul, vor știe că pot avea încredere în cineva – că persoane îi pasă de ei și că această persoană o poate ajuta. Un lider bun trebuie să lucreze zilnic la competență, caracter și conexiunea cu oamenii.
Faceți o listă cu cele mai mari puncte forte ale dvs., nevoile celor pe care îi îngrijesc și ceea ce vă oferă cea mai mare pasiune. Căutați teme comune în aceste trei liste. Aici ar trebui să-ți dezvolți competența.
Rămâneți în zona de forță în timp ce vă împingeți simultan în zona de confort. Citiți cărți, ascultați podcasturi, participați la conferințe și lucrați cu mentori. Asumați-vă responsabilitatea pentru dezvoltarea personală, împingându-vă să creșteți.
Identificați-vă zonele de îmbunătățire. Începe prin a enumera oamenii din jurul tău, apoi evaluează nivelul de conexiune cu aceștia și recunoaște oportunități de dezvoltare.
Lucrează și la caracterul tău. Dacă oamenii tăi nu știu la ce să aștepți de la tine ca lider, la un moment dat, nu vor căuta la tine pentru conducere. Începeți prin a vă nota pe o scară de la 1 la 10 în aceste trei domenii și identificați zonele de oportunitate.
- Ești scrupulos de sincer?
- Ești tu însuți și nu joc de rol?
- Faceți lucrurile potrivite în fiecare zi?
4. Serviciu
Liderii adaugă valoare celorlalți. Au o mentalitate de slujire. Când un lider îi servește pe alții, influența lor crește. Cu toate acestea, mulți oameni cred că liderii trebuie să fie figuri de autoritate care să direcționeze pe alții, să găsească greșeli sau să pună în evidență punctele oarbe.
Liderii adevărați rezistă acestor tentații și, în schimb, servesc organizația prin prezentarea unei viziuni clare, împuternicirea altora și venind alături.
Din păcate, a sluji pe ceilalți NU vine natural pentru majoritatea oamenilor. Cei mai mulți dintre noi suntem în mod neintenționat auto-centrați și adaugă valoare celorlalți NUMAI atunci când dezvoltăm un plan intenționat pentru a face acest lucru.
Iată cum poți practica slujirea în drumul tău spre a deveni un lider eficient:
- Ajutați-i pe alții să îmbrățișeze viziunea organizației, respectând angajamentele dvs. și fiind un model pentru valorile organizației.
- Completați golurile. Mai degrabă decât să judece colegii atunci când greșesc sau nu îndeplinesc un angajament, liderii caută modalități de a ajuta la compensarea atunci când se confruntă egal cu o muncă dificilă.
- Atribuiți roluri celor de sub dvs. care le-ar valorifica punctele forte, construind o echipă puternică și formând membrii echipei, astfel încât să poată atinge potențialul maxim.
Liderii care fac progrese în fiecare zi pe acești patru piloni de bază ai leadershipului pot vedea influența crește de la sine, la alții, la echipe, la companii, la industrii, la comunități și nu numai.
