Dacă nu ați văzut filmul Hidden Figures , nu vă faceți griji, nu vă voi strica aici. Se bazează pe viețile adevărate a trei femei afro-americane care luptă pentru șansa de a se ridica în rândurile NASA în anii 1960.
Acesta a fost o perioadă în care segregarea rasială era lege, mișcarea pentru drepturile civile era în vigoare, iar discriminarea de gen era norma. Deci, îndrăzneala femeilor – în special a femeilor de culoare – care lucrează ca ingineri și matematicieni și concurează cu bărbații în NASA, în timpul unuia dintre cele mai importante evenimente din istoria SUA și a lumii, a fost uimitoare.
În timp ce urmăream viețile acestor trei personaje, nu m-am inspirat doar de povestea lor, ci am fost mișcat din punct de vedere filozofic. Viețile lor de atunci ne oferă astăzi o oportunitate de a vedea și simți luptele, perseverența și forța de caracter pe care obișnuiau să reușească nu doar la locul de muncă, ci și în viață.
Intrând în mai multe detalii, am scos șapte principii de conducere din această poveste incredibilă. Indiferent dacă sunteți un student universitar, un CEO sau treceți printr-o schimbare de carieră, există ceva aici pentru dvs.
7 principii de conducere din filmul „Figuri ascunse”.
1. Nu căuta scuze
Unul dintre lucrurile pe care le-am observat de la personajele principale este că, în niciun moment nu s-au oprit să se milă de ei înșiși sau să petreacă mult timp, dacă este vreunul, plângându-se de obstacolele lor foarte reale ( rasa, sexul, legea etc. ) cu care s-au confruntat.
Unul dintre lucrurile pe care le-am observat în cariera mea este cât de ușor ne bazăm mulți dintre noi ( inclusiv eu uneori ) pe scuze pentru a NU finaliza un proiect sau a atinge un obiectiv. Este atât de ușor să dai vina pe circumstanțe externe, dar acestea sunt doar scuze.
Ce tip de persoană ai deveni dacă ai dezvolta o filozofie „ Fără scuze ”?
2. Rezolva marile probleme
Filmul a tratat o varietate de probleme, de la discriminarea rasială la matematică necunoscută. Dar toate erau cu adevărat oportunități care așteptau ca cineva să facă ceva în privința lor. La locul de muncă și în viață, ce se întâmplă dacă am privi problemele ca pe oportunități?
Una dintre cele mai bune modalități de a adăuga valoare este rezolvarea problemelor, în special a celor mari. Nu este vorba doar de identificarea problemelor, ci de a ajuta la crearea soluțiilor. Cei care aleg să facă ceva în privința asta sunt cei care fac diferența.
3. Pune-ți echipa pe primul loc
Unul dintre cele mai bune principii de leadership pe care le-am găsit în acest film a fost importanța de a-i pune pe alții pe primul loc. După ce unul dintre personaje se învață singur despre viitorul tehnologiei ( computerele ), apoi și-a învățat subalternii pentru a-i pregăti și pe ei pentru viitor.
John Maxwell a spus:
„Măsura unui conducător nu este numărul oamenilor care îl slujesc, ci numărul oamenilor pe care îi slujește.”
Liderii se concentrează pe servirea și construirea mai multor lideri.
4. Pune pe cineva pe Lună
Punerea unui om în spațiu și, în cele din urmă, a lunii, a fost una dintre cele mai mari competiții din istorie care a împins ambele părți ( SUA și Rusia ) să se depășească reciproc. Cursa pentru spațiu a fost, de fapt, o competiție care i-a determinat pe toți să contribuie mai mult și i-a forțat să gândească în moduri noi.
Folosită în mod corect și din motivele potrivite, concurența poate scoate tot ce este mai bun din noi. Cum poți folosi competiția în muncă și în viață pentru a te menține implicat sau entuziasmat de obiectivele, proiectele sau sarcinile tale zilnice?
5. Nu încetați niciodată să învățați
Personajele principale se reeducau constant. Nu este vorba doar despre inteligența cărților, ci despre a deveni o mașină de învățare, fie prin cărți, învățământ superior sau cursuri online gratuite de la diferite universități.
Odată, am citit că lumea este împărțită în două grupuri de oameni: cursanți și non-învățători. Personajele principale din acest film au lucrat la autoeducarea. Nu au renunțat niciodată, au ajuns mai departe; iar în confruntarea cu discriminarea, au învățat lecții mai mari despre ei înșiși.
Oamenii care învață în mod constant cresc, se adaptează și se pregătesc pentru ceea ce urmează.
6. Rupe starea de fapt
Pentru a pune un om în spațiu, NASA a fost forțată să regândească totul, de la matematică la societate și chiar ceea ce este posibil. Au fost forțați să rupă status quo-ul în atât de multe domenii pentru a obține progresele de care aveau nevoie.
Cu toții putem beneficia de regândirea DE CE facem ceea ce facem și cum o facem. Există un status quo în viața ta care trebuie să fie rupt?
7. Creați valoare
Cele trei personaje principale au oferit o valoare extraordinară NASA, în ciuda faptului că nu au fost tratați cu același respect, resurse și sprijin ca și omologii lor. Dar erau atât de concentrați să ofere valoare, să aibă un impact și să se îmbunătățească pe ei înșiși încât nu puteau fi refuzați.
Când ești cel mai bun în ceea ce faci, oamenii îți vor respecta etica în muncă. S-ar putea să nu te placă, dar vor respecta valoarea pe care o aduci. Ce valoare aduci familiei, organizației sau comunității tale?
